キャッシュフローコーチの鈴木二郎です。
このたび、昨年の12月からコンサルさせていただいている、
田中和夫様から下記のご感想をいただきましたので、
紹介させていただきますね。
（ここから）
鈴木さん
１２月の後半から皆が少しバテ気味でしたが、
今は皆がすごく気合が入っています。
〇〇と〇〇（スタッフ名）の二人の良さももちろんありますが
鈴木さん先生がタイミングよくお出でくださったことが、
大きく影響していると思います。
本当にありがたく思っています。
また、鈴木さんと話していると、話がしやすいこともありますが、
それ以上に頭をまとめてくださるのがすごく助かります。
啓発されて行く、っていう感じです。
次回またお待ちしております。
田中和夫
（ここまで）
田中さんありがとうございました。
田中さんだけが一人旗を振り続けても、
スタッフも同じ思いをもって行動しないと、
加速しませんからね。
そして、スタッフが今後どうなるか？
という未来を示してあげることも大切です。
田中さんの想いを私が第３者的な立場で代弁することで
スタッフとの思いが統一されてきているのなら
私にとってもうれしい限りです。
売上も１月は昨年対比、１５４万円→２６３万、
２月は１６７万→３１６万と大きく伸び、
結果も出てきています。
これからの進展も本当に楽しみです！
さて、経営者の方とお話しいていると、
数字に苦手意識を持っている方がとても多いと感じます。
何も、難しい専門的なことまで覚える必要はありません。
経営者は〇〇〇〇に必要な数字さえわかればいいんですから・・・
いかがでしたでしょうか？
数字を知らずに経営をしていくということは、
サッカー選手になりたい人がルールも知らずに
練習しているのと同じです。
何も難しく考える必要はありません。
経営者は経営判断に必要な数字を抜き取るコツさえつかめばいいんです。
数字に敏感になってください。
数字から逃げないでください。
あなたならできます！
