キャッシュフローコーチの鈴木二郎です。
昨夜、５歳の息子が寝る前にボソッと悲しそうにつぶやきました。
息子が好きな女の子に言われたそうです。
「〇〇〇くんは、２番目に好きと・・・・」（涙）
ちなみにその女の子が一番好きな男の子は
息子が一番仲のいい男の子らしいのです。
これもまた辛い状況です。
子供ながらにショックだったんですね～。
こんなことでへこむなよ、息子！
さて、昨日は利益を残すためには
「粗利を増やす」か「固定費を減らす」か
どちらかしかないというお話しをしました。
今日もその続きです。
いかがでしたでしょうか？
自分のお店が儲かっていないのであれば
現状を把握して問題点を見つけなければいけません。
売上を伸ばすには、何をすればいいのか？
今の状況ですぐに行動できることは何か？
仕入を減らすにはどうしたらいいのか？
価格は適正なのか？
余分なものを仕入れすぎていないか？
在庫管理はできているのか？
何が原因で人件費が増えてしまっているのか？
見直すべき支出はないのか？
面倒ですが一つ一つ確認していく必要があります。
そのうえでうまくいくための
①仮説を立て
②実行に移し
③結果を検証する
ことを繰り返し繰り返し行う必要があります。
これは地道な作業です。手間も時間もかかります。
でも、一発逆転といった奇策は残念ながらありません。
儲かっているお店はこういった地道で手間も時間もかかることを
来る日も来る日も繰り返しているから儲かっているんです。
逆に言うと、このような地道で手間も時間もかかることをすれば、
儲かることがわかっているから手を抜かずにしているんです。
結果が出るまでは少し時間がかかるかもしれません。
でも、あなたならできます！
