キャッシュフローコーチの鈴木二郎です。
GWに初めてマラソンに挑戦します。
（といってもハーフですが・・・）
マラソンは高校時代の校内マラソン大会以来ですので約30年ぶりです。
というわけで、昨日は5キロ、本日は10キロと、
練習に勤しんでおります。
筋肉痛が心地よい感じです^^
さて、あなたも経営計画を作ったことがあるかもしれませんね。
でもほとんどの方は作りっぱなしで定期的に見返すことをしません。
経営計画はなぜ必要なのでしょうか？
何のために作るのでしょうか？
いかがでしたでしょうか？
計画と実績とのギャップを把握し、その原因をつかむこと。
そしてその原因を解消するためにどんな行動をすればいいのか
考えて実行すること。
そのために経営計画が必要なんです。
ただ漫然と日々の売上に一喜一憂しているだけでは、
お店は発展しません。
１．計画を立て
２．実績とのギャップを把握し
３. ギャップの原因を検証し
４．ギャップを解消するための行動をする
この積み重ねでお店は劇的に改善していきます。
ぜひ経営計画を立ててみてください。
